Le management du personnel en pleine évolution

Notre vie va de plus en plus vite. Les influences économiques et politiques posent en permanence de nouveaux défis aux entreprises. Soudain, certains modèles classiques ne peuvent plus être appliqués tels quels. Dans cet environnement en mutation, les managers doivent réagir rapidement et tous les secteurs des entreprises sont appelés à faire preuve de beaucoup de souplesse. D'où l'importance de la transformation, non seulement au niveau du management, mais aussi à celui des RH.

Ces dernières années, le management du personnel a assisté à un bouleversement de ses activités. Par le passé, les RH se consacraient à l'administration et au recrutement. Aujourd'hui, elles jouent un rôle bien plus stratégique et global dans les entreprises. Elles acquièrent les nouveaux talents. Elles font en sorte que le personnel reste fidèle à l'entreprise et puisse évoluer. Elles assurent tous les processus des RH et créent une culture d'entreprise favorable.
Ce que l'on appelle le management des talents est devenu une mission centrale des RH. Pour que les entreprises aient du succès à long terme, elles doivent pouvoir compter sur un personnel qualifié.

La pénurie de main-d'œuvre qualifiée va s'accentuer dans le futur. Il est donc essentiel de considérer le personnel comme la plus précieuse ressource de l'entreprise. Il faut attirer les talents adéquats, identifier leurs points forts et déterminer avec eux de quelle manière ils peuvent être encouragés. Cela peut se faire par une formation, par l'admission dans un pool de talents ou encore par un programme de mentoring. Les entreprises qui constituent minutieusement leur personnel et qui en prennent soin posent la première pierre d'un succès durable.

Ces dernières années, l'attribution de ces compétences additionnelles aux RH les a rapprochées de la direction des entreprises. Les RH sont devenues des partenaires des directions. Elles les conseillent lors de décisions stratégiques. Les RH vont se transformer, le management du personnel également. Et en même temps, c'est toute l'organisation des entreprises qui évoluera.

Je vous souhaite beaucoup de succès pour relever tous les défis qui s'imposeront à vous au cours de cette année.

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