Brunel wurde 1975 gegründet und ist mittlerweile ein internationaler Konzern mit über 100 Niederlassungen in 40 Ländern. Hauptsitz des Mutterkonzerns ist in Amsterdam, in der Schweiz liegt der Sitz in Zürich. Das Angebot reicht von hochqualifizierter Beratung, über Mitarbeiter bis zur Projektrealisierung im Kundenauftrag.
Wir haben Matthias Lenders, Geschäftsführer von Brunel Switzerland, drei Fragen gestellt:
Was begeistert Sie an der Branche?
Die Ingenieurdienstleistung ist eine sehr komplexe und schnelllebige Branche, welche in erster Linie kundenseitig mit dem Fachkräftemangel zu kämpfen hat. Aus unserer Sicht wird der Umgang damit in den nächsten Jahren die grösste Herausforderung sein. Dabei begeistert mich sehr, dass wir als Projektpartner für Technik & Management diverse Lösungsansätze für unsere Kunden anbieten können. Dies beinhaltet zum einen, dass wir beispielsweise bei auftragsbedingten Projektspitzen schnell und unkompliziert im Rahmen des Personalverleihs mit Fach- und Führungskräften aushelfen können. Zum anderen haben wir konzernweit auch die Kompetenz, komplette Entwicklungsprojekte vom Kunden zu uns im Outsourcing zu übernehmen und dem Kunden somit mehr Freiraum zu verschaffen.
Was bedeutet für Sie Professionalität? Wie leben Sie Professionalität in Ihrem Unternehmen?
Brunel ist weltweit mit über 13'000 Mitarbeitern für unsere Kunden im Engineering und dem Energy Sektor tätig. Professionalität bedeutet für mich, dass man sich kundenspezifisch aufstellen und an die jeweiligen Bedürfnisse des Kunden anpassen muss. Dies bedeutet, dass wir sowohl in nationalen, als auch in internationalen Projekten und mit einem weltweiten Netzwerk, den Kunden mit kurzen Entscheidungswegen zur Verfügung stehen. Brunel ist dabei einer der wenigen Dienstleister, der sich derart professionell im Engineering aufgestellt hat. Des Weiteren heisst Professionalität für mich, dass wir dem Kunden hierbei ein perfektes Dienstleistungspaket anbieten und somit bei der Entlastung administrativer Prozesse und Abläufe unterstützen können. Letztlich ist es aus unserer Sicht von grossem Interesse, eine personelle Herausforderung beim Kunden innerhalb weniger Tage zu lösen.
Welchen Mehrwert bieten Sie Ihren Kunden und Kandidaten?
Da wir unsere Kunden entlang des gesamten Wertschöpfungsprozesses unterstützen bedeutet dies, dass sich unsere Kunden auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren können. Darüber hinaus unternimmt Brunel konzernweit erhebliche Anstrengung, um das geeignete Personal zu finden. Des Weiteren erfolgt eine detaillierte Vorqualifizierung mit dem Kandidaten, bevor sich beide Parteien kennenlernen. Zudem stellen wir fest, dass viele Grosskunden Herausforderungen in der internationalen Zusammenarbeit haben. Diese Herausforderungen kann Brunel aufgrund der vielen länderspezifischen Landesgesellschaften schnell und unkompliziert lösen. Viele unserer Kunden setzen bei dem Recruitingprozess dabei auf das Modell, Personal zunächst im Personalverleih zu beschäftigen und die Kollegen dann nach einiger Zeit fest einzustellen.
Die Kandidatenseite hat den grossen Vorteil, dass Brunel ein weltweites Netzwerk mit direkten Ansprechpartnern in die Fachabteilungen hat. Durch diese Projektvielfalt können sich insbesondere jüngere Spezialisten innerhalb kürzester Zeit ein Knowhow aneignen und auch entsprechende Flexibilität für ein späteres Engagement zeigen.
Hier finden Sie sämtliche Personaldienstleister in der Schweiz, welche die Qualitätsstandards von swissstaffing einhalten. Jedes Neumitglied muss innerhalb von 6 Monaten das swissstaffing-SQS Audit bestehen. Dieses wird alle 3 Jahre wiederholt.
